央广网深圳9月30日消息（记者 钟金秀 见习记者 苏靖驹）9月29日，位于深圳市龙岗区平湖街道惠华路与嘉湖路交会处的罗山谷公园开园，这片藏在荔枝林、溪流与坡地之间的山谷，正式向市民敞开怀抱。在罗山谷身上，贴着三个醒目的标签：龙岗区首个“鸿蒙公园”、华润万象深圳首个非标公园商业、一座把94%面积还给自然、容积率仅0.04的城市公园。它地处深圳龙岗、龙华两区与东莞三地交会地带，所在的平湖中心片区，正是深圳“十五五”规划八大重点片区之一——“世界级信息与通信技术产业协同”片区的组成部分。

罗山谷开园活动现场（央广网见习记者 苏靖驹 摄）

当一座超大城市的产业核心地带，不再以高楼和商场，而以一片荔枝林、一条溪流和三十余家散落林间的主理人店铺作为新封面，罗山谷尝试回答的是高密度城市发展绕不开的命题：生态、科技与人，如何在同一片土地上共生共荣？

在荔枝林里“种”出的公园

走进罗山谷，最先被修正的，是人们对“公园配套商业”的想象。

没有连片的商业盒子，没有高大的围挡，原生荔枝林、山地、溪流和开阔草坪被整体保留下来。数据显示，项目占地约11.35万平方米，其中林地3.8万平方米、水域1800平方米，绿化用地占比约70%，真正用于可经营公园式商业的空间只有6400平方米。换算过来，就是“把94%还给自然，把6%留给商业”。21栋独立式商业建筑依自然样貌散落林间，以山石肌理和原生大地色营造；导视标识“取之山野、用于山野”，以粗粝质感低调融入步道，既是指引，也是风景。

错落有致的园内风景（央广网见习记者 苏靖驹 摄）

这不是简单地“留一块绿地”，而是一套会自我呼吸的生态系统。山谷被划分为四大片区：东侧街区花园主打配套体验与参与互动，北侧河床绿境突出科普亲水与生态修复，西侧乐活运动聚焦运动休闲，南侧荔枝营地适宜露营徒步，一条溪流步道串联全园。下凹式绿地、雨水花园、旱溪与近自然生态驳岸相互咬合，让这片山谷“雨天蓄得住水、旱天润得开”，与海绵城市的建设思路一脉相承。

项目由龙岗区城管和综合执法局牵头统筹，华润（深圳）、中建五局等企业协同建设运营，始终坚持“生态为本、民生优先、科技赋能、产城共生”。在深圳这样开发强度高、土地资源紧的超大城市，把容积率压到0.04，本质上是在公共利益与开发效率之间，做出了一次清晰的取舍。

公园里藏着“聪明的心脏”

自然外衣之下，罗山谷藏着一颗“聪明的心脏”。

作为龙岗首个“鸿蒙公园”，它以开源鸿蒙为统一底座，把园内感知设备、机器人、环境监测、照明等异构终端互联互通，依托分布式软总线实现跨设备协同——相当于把过去散落在各家系统里的设备，接入同一张“神经网络”。

对普通市民，这份“聪明”触手可及。当孩童靠近湖边、陡坡等危险区域，搭载鸿蒙底座的智能哨兵会跨终端自主协同，触发本地语音预警；告警信息既能流转到园区广播和信息大屏，也能推送至市民的鸿蒙设备，多端同步提醒。对管理者，变化更为深刻：园区建成龙岗首个公园“机器人之家”综合运维基地，以自研园林垂类大模型和AI智能体调度为核心，构建“感知—决策—调度—处置”四级全闭环，覆盖苗木倒伏、绿植病虫害、绿地垃圾堆积、水域安全、设施破损、违规行为预警六类事件，实现毫秒级识别、智能研判、自动派单，推动园林管养从“人找问题”转向“数据派单”。以智慧灌溉为例，实测可节水30%至50%。

市民在园中漫步（央广网见习记者 苏靖驹 摄）

这一布局，根植于龙岗的战略土壤。当前，龙岗正深入实施“鸿蒙之区”建设和“All in AI”战略，今年5月发布《2026年“All in AI”白皮书》，大力推动鸿蒙产业化、产业鸿蒙化。罗山谷依托区投控集团运营的城市管理场景联合创新实验室，联合深开鸿、甲板智慧、天穹智翼等科技企业搭建鸿蒙底座，是“科技篇”的重点场景探索。更具意味的是，龙岗已结合罗山谷、大运智慧公园、三棵松智慧公园实践，编制《深圳市龙岗区鸿蒙公园建设指引（征求意见稿）》，试图把一次试点，沉淀为可复制、可参照的“龙岗标准”。

主理人共建的“善意实验”

自然与科技之外，罗山谷真正在业内激起讨论的，是那6%的商业，究竟怎么做。

这里没有连锁大牌的标准化阵列。开业阶段引入的18家品牌中，超过80%为主理人品牌和首店品牌：全国首店3家，包括AMZSELECT×OFFNOSE、岛屿心情、珂梦岛；华南首店5家，包括知喜空间、DOOGHOOD、一十七、枞枞小馆、beU安全屋；深圳首店4家，包括超级植物、BADMARKET、满十邑、野牛座。餐饮有微热山丘、愈禾茶叙，休闲有黑胶文化与餐酒融合的“黑胶房子”，运动场景则请来湾区首家深水冲浪馆鲸汐深水冲浪和丛林穿越项目“花样勇士”。

运营方把自己定位为“善意实验公社”：主理人不是单纯租户，而是共建者；到访者不是一次性消费者，而是参与者；自然不是背景板，而是共同叙事的一部分。开园期间，“山人节”不设固定舞台，联动成都howhowmusic厂牌的“山人音乐季”把公开排练、即兴现场、创作者对话散落在林间；荔枝林山坡上的精神堡垒“星期山”、溪水之上提取日月星辰意象的光影装置，让艺术与山野彼此唤醒。

这样的选择有清晰的客群逻辑：项目1公里内约5万产业人群，3公里辐射超30万新中产，紧邻ICT产业核心地带。罗山谷提供的，不是一次性打卡，而是一种“可反复抵达的日常轻度假”。从“公园＋经济”到“公园＋科技＋人文”，它尝试把深圳的“绿色颜值”，实实在在转化为“金色价值”。

从连片商场到林间独栋，从人工管养到鸿蒙调度，从消费场域到共建社区，罗山谷是观察超大城市治理的一扇新窗口。在深圳向“十五五”深行的路口，这片94%属于自然的山谷给出的答案或许并不复杂：尊重土地本身的生命力，让技术服务于人，让商业保有温度，城市便能在高密度之中，为普通人留出100%的松弛。